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“遠(yuǎn)方不止有詩人和田野，還有工匠和城市?！?/span>
2018年11月7日，立冬的成都午后，陽光和煦，生活家裝飾2018年品牌盛典在這座美學(xué)之城拉開帷幕。在這場(chǎng)關(guān)于美學(xué)、關(guān)于設(shè)計(jì)、關(guān)于生活的盛典上，生活家裝飾總裁阿甘，以這樣一句頗具詩意的話道出了他的“造家”初衷。
從三尺講臺(tái)到投身家裝商海創(chuàng)辦生活家裝飾，阿甘心底所追尋的“遠(yuǎn)方”，是用工匠精神造家，構(gòu)筑一座又一座富有美學(xué)意義的城市。
在他眼中，設(shè)計(jì)是家裝的靈魂。房子之于人，不僅僅是居住層面的作用，更應(yīng)符合審美之意義。他以“為用戶而生”為核心價(jià)值觀，致力于“全球化品牌供應(yīng)鏈”的打造及“用戶中心化的產(chǎn)品迭代”，并構(gòu)建了“工藝標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化”三位一體的交付標(biāo)準(zhǔn)化體系。短短八年時(shí)間，生活家裝飾累計(jì)用戶超10萬戶，營業(yè)收入超100億。
近兩年，在市場(chǎng)環(huán)境整體低迷的情況下，生活家裝飾卻專注于修煉內(nèi)功，逆勢(shì)而上將利潤提高了近40%?？v便如此，阿甘還是笑稱“只能給自己打80分”。而剩下的20分生活家又將如何修煉？
在此次專訪中，跟隨網(wǎng)易家居全國主編胡艷力一同走近阿甘，聊創(chuàng)業(yè)、聊家裝、聊設(shè)計(jì)與美學(xué)，探尋他心中的工匠與城市。
胡艷力：熟悉您的人都知道，您原本是教師出身，從三尺講臺(tái)到家裝商海實(shí)現(xiàn)了非常大的跨越。請(qǐng)問您創(chuàng)辦家裝企業(yè)是出于怎樣的初衷呢？
阿甘：90年代末從學(xué)校選擇離職下海，我一直在思考未來該如何走下去，抱定不能虛度一生的態(tài)度，選擇了創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，家裝行業(yè)正規(guī)公司寥寥無幾，客戶的利益都得不到有效保障，材料品質(zhì)、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)、裝修價(jià)格均存在極大的不透明性、不確定性，更不用說裝修品位了。為了改變這種現(xiàn)狀，給消費(fèi)者一個(gè)更好的家，我從建材供應(yīng)商轉(zhuǎn)身投入家裝行業(yè)。
主編手記：從傳道授業(yè)解惑的師者，轉(zhuǎn)變?yōu)榧已b領(lǐng)域美學(xué)的引領(lǐng)者——初嘗家裝業(yè)的阿甘將家居設(shè)計(jì)當(dāng)作了一門藝術(shù)。短短八年時(shí)間里，生活家裝飾推出“大店整裝模式”，阿甘從熟悉的建材領(lǐng)域入手，批量定制及產(chǎn)業(yè)鏈整合，以“省事、省時(shí)、省力、高性價(jià)比”給客戶更好的品質(zhì)和服務(wù)。在阿甘的帶領(lǐng)下，生活家裝飾現(xiàn)已發(fā)展成為全國連鎖集團(tuán)型企業(yè)，憑借的正是對(duì)家居美學(xué)藝術(shù)執(zhí)著追求，使得生活家在整裝發(fā)展道路上鑄就了一個(gè)新的高度。
胡艷力：生活家裝飾自創(chuàng)立以來，一直強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)是家裝的靈魂”。為何如此注重設(shè)計(jì)元素？生活家是如何利用“設(shè)計(jì)”元素為家裝賦能的？
阿甘：我們首席設(shè)計(jì)師恩里克先生說過“沒有設(shè)計(jì)，家就沒有靈魂”。每年我們都會(huì)派遣一些精英設(shè)計(jì)師去到世界各地去學(xué)習(xí)， 從歐洲尋材到全球設(shè)計(jì)尋旅，不斷突破地理上的界限，以“全球化設(shè)計(jì)觀”表達(dá)生活，我們不斷學(xué)習(xí)的意義在于以能力告訴用戶：“遠(yuǎn)方不止有詩人和田野，還有工匠和城市”。
主編手記：“一般裝修公司還在談功能、談最基本需求的時(shí)候，生活家裝飾已經(jīng)追求到一個(gè)美的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)美是一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)，卻不是高不可攀，而是我們每個(gè)人都需要的。”生活家裝飾首席產(chǎn)品體驗(yàn)官、本身也是美的代表——林志玲在談及與生活家裝飾合作緣由時(shí)如是說道。通過舉辦全球設(shè)計(jì)尋旅，生活家裝飾將全世界最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)語言、流行元素、生活理念融入設(shè)計(jì)基因當(dāng)中，用全球化的設(shè)計(jì)思維、產(chǎn)品思維去解讀房屋、解讀居住者、解讀家、解讀生活。
胡艷力：家裝行業(yè)一直被視為非常傳統(tǒng)甚至毫無美感的行業(yè)，生活家裝飾作為一個(gè)家裝品牌，卻十分注重“生活美學(xué)”的打造，成為行業(yè)內(nèi)一股“清流”。請(qǐng)問生活家裝飾如何將“生活美學(xué)”融入家裝，讓品牌如此富有辨識(shí)度？
阿甘：生活家裝飾這個(gè)品牌在誕生最初，我們的愿望很簡單，就是想要做讓我們中國人都能放心居住、享受的家。我們都認(rèn)為，生活的時(shí)間都應(yīng)該花費(fèi)在美好的事物上。生活家裝飾的向美而生除了是一種家居的美學(xué)，對(duì)生活美好的期待，也是一種始終為“用戶而生”的“勇敢”、“強(qiáng)大”、“新生”。
主編手記：在眾多行業(yè)已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化的當(dāng)下，家裝行業(yè)依然保持著尚未被深入滲透的原始業(yè)態(tài)，高聳的行業(yè)壁壘和混亂現(xiàn)象使得消費(fèi)者在裝修過程中仍然困惑重重。而生活家裝飾自創(chuàng)世之初便高度注重美學(xué)、品質(zhì)，在亂象重生的家裝行業(yè)中獨(dú)具一格。而此次，生活家裝飾提出”向美而生“的全新品牌主張，不僅是家裝行業(yè)的審美革命和生態(tài)升級(jí)，更是邁向未來高品質(zhì)定制整裝的第一步。
胡艷力：今年，家裝行業(yè)中不少因?yàn)橘Y金鏈斷裂而出現(xiàn)的跑路現(xiàn)象，行業(yè)總體形勢(shì)并不樂觀，許多企業(yè)為此大大減少了品牌費(fèi)用支出，而生活家裝飾卻”反其道而行之“，打造這樣一場(chǎng)盛大的“向美而生”發(fā)布會(huì)，進(jìn)一步傳播設(shè)計(jì)、美學(xué)理念，請(qǐng)問為什么？
阿甘：其實(shí)，家裝行業(yè)的跑路或倒閉現(xiàn)象是一直伴隨著行業(yè)的，只是在2017年和2018年達(dá)到了高峰。各利益方的擠兌是造成資金鏈斷裂的直接原因，激烈的行業(yè)競爭使得企業(yè)加大了營銷成本，盲目擴(kuò)張加之風(fēng)控管理的缺失必然導(dǎo)致最終的資不抵債。
家裝行業(yè)是典型的“大行業(yè)小企業(yè)”，行業(yè)周期有些變化，但是生活家裝飾的步伐一直很穩(wěn)健，所以市場(chǎng)的變化對(duì)于我們而言影響并不大。“向美而生”在我看來是個(gè)動(dòng)詞，永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)，這意味著生活家裝飾對(duì)于“美學(xué)”的追求永遠(yuǎn)不會(huì)停止。之所以在品牌端發(fā)力舉辦這樣的發(fā)布會(huì)，也是想借此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步深化生活家裝飾品牌理念的詮釋，讓追求設(shè)計(jì)美學(xué)的理念更為深入人心。
主編手記：裝飾行業(yè)是隨地產(chǎn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)變化而變化的，隨著“四限”政策出臺(tái)和“精裝房”的推行，家裝行業(yè)倍受多方擠壓，導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的大部分家裝公司不可避免地倒閉。但無論市場(chǎng)如何變化，做好基本功，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最主要?jiǎng)恿Α?/strong>
關(guān)于生活家在裝飾殘酷的家裝行業(yè)生存下去并保持良好發(fā)展勢(shì)頭的原因，阿甘提到，主要是依賴高能團(tuán)隊(duì)、全球化品牌供應(yīng)鏈、用戶中心化的產(chǎn)品迭代、數(shù)字化信息系統(tǒng)、交付標(biāo)準(zhǔn)化五大方面。
品牌定位在某種程度上決定了品牌的“江湖地位”。在消費(fèi)升級(jí)背景下，人們對(duì)于“生活品質(zhì)”、“美學(xué)”的追求在不斷提升，生活家裝飾推出的“向美而生”理念恰恰迎合了時(shí)代及消費(fèi)者需求。
